本網(wǎng)訊(蘇洪杰 陳宏民)10月14日,洪河農(nóng)場有限公司在機(jī)關(guān)一樓召開秋收指揮部第四次會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)賈存來、韓殿柱、由洪江,及各包區(qū)負(fù)責(zé)人、9個(gè)管理區(qū)主任、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理部、合規(guī)、社會(huì)穩(wěn)定辦、安全應(yīng)急辦、農(nóng)業(yè)發(fā)展部相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上,各管理區(qū)主任就當(dāng)前拾禾進(jìn)度、直收推進(jìn)、翻地完成比例,國債高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目工作進(jìn)度、機(jī)車調(diào)配、秸稈禁燒巡查、下步工作計(jì)劃等相關(guān)情況進(jìn)行逐一匯報(bào)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各管理區(qū)要提高站位,統(tǒng)一思想,統(tǒng)籌安排,包區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人要做到心中有數(shù),肩上有責(zé),堅(jiān)持召開每日例會(huì)了解管理區(qū)工作進(jìn)展,積極完善民生日記;要統(tǒng)籌兼顧秋收及明年生產(chǎn)準(zhǔn)備、國債高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目、秸稈禁燒、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作,倒排工期、逐項(xiàng)跟進(jìn)、逐日推進(jìn),保證按期、按質(zhì)完成;要集中人力物力,搶抓有利農(nóng)時(shí),克服一切困難,立足“搶”字當(dāng)頭,采取超常規(guī)措施、從農(nóng)業(yè)機(jī)械、安全生產(chǎn)、氣象發(fā)布等方面入手,打好秋收生產(chǎn)“組合拳”;堅(jiān)持“收、翻、改”同步推進(jìn),加快秋收進(jìn)度和糧食銷售變現(xiàn),確保顆粒歸倉,全力奪取秋糧豐產(chǎn)豐收。
會(huì)議指出,要全力抓好國債高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè),緊盯任務(wù)目標(biāo),壓實(shí)工作責(zé)任,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),加快施工進(jìn)度,嚴(yán)把工程質(zhì)量,確保國債高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)順利完成。要統(tǒng)一認(rèn)識,堅(jiān)決克服麻痹等靠思想,根據(jù)天氣形勢調(diào)整收獲方式,采取有效措施加快拾禾搶收秋整地進(jìn)度,嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作,合理調(diào)配機(jī)械力量,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),保證作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)質(zhì)量同時(shí)要兼顧抓好糧食烘干、存放、銷售和秋整地工作,確保各項(xiàng)秋收生產(chǎn)工作同步推進(jìn)。
會(huì)議指出,各管理區(qū)要做到有計(jì)劃有預(yù)案,搶時(shí)機(jī)抓標(biāo)準(zhǔn),確保高效完成秋收工作;要緊密圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,強(qiáng)化“拾翻結(jié)合”、“翻改結(jié)合”策略。同時(shí),要妥善安排農(nóng)業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)與服務(wù)工作,明確高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目完成后,環(huán)境管理與生產(chǎn)管理的具體標(biāo)準(zhǔn)與要求。對于明年的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,特別是格田改造地塊,我們要繼續(xù)推行翻耕與旋耕相結(jié)合的高效作業(yè)模式。此外,針對農(nóng)機(jī)作業(yè)安全、信訪穩(wěn)定維護(hù)、秸稈禁燒等工作,會(huì)議也作出了詳盡的部署與安排。